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《绝对成本优势》

致力于民企财务体系升级,帮助企业安全合规经营 乾爱业财融合体系建设领航者

业务循环中的风险内控

企业决策面临的困境

✦ 老板你知道在公司的利润里,多少是成本管理的贡献?
✦ 企业的成本管理没有财务可以吗?可以,因为你的财务只是 “账房先生”,换谁都行。
✦ 如果企业把成本战略的设计和实施交给身为老板的你,你敢接吗?
✦ 成本核算、成本分析、成本推进几乎公司所有的人都认为财务对成本管理负有责任,但绝大多数并不清楚成本管理到底如何做?
✦ 成本控制、成本筹划、成本管理、成本核算、成本分析、成本管理知识老板有可能听了很多次,但在实际工作中的成本管理到底怎么做?
✦ 一年时间,假如给你一个企业,老板你是否有信心把成本降低20%?

你将收获

>>>>收获实力:获得让成本下降的综合能力
>>>>提升高度:全面提升成本管理高度,融入管理层
>>>>融会贯通:从知晓成本转向实战应用成本

我们的优势

✦ 以打造公司成本优势为基本策略和出发点,从横向和纵向模拟设计和推进该策略
✦ 从实战视角把与成本相关的典型工作形式融入课程,让老板的成本意识得到全方面提升
✦ 本课程完全由实战高手开发,汇聚各路精英在成本管理中的失败教训和成功经验