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《利润辅导》

陪伴企业持续创造利润并升级利润 乾爱业财融合体系建设领航者

业务循环中的风险内控

企业为什么要建设财务体系

✦ 伴随着我国经济的迅速发展,财务管理工作在企业发展中的地位和作用也越来越重要。只有摆脱传统模式,树立市场观念和效益观念,从事后算账向事前预测、事中控制、事后分析方向发展,充分发挥财务工作的渗透力,不断完善财务管理体系,提高效率、决策支撑能力,增强企业的综合素质,并帮助经营者控制风险、提高效率、降低成本、对市场变化做出快速反应,进而实施正确的财务战略,进入资本市场,引爆利润、形成跨越式发展,同时为企业获得持续性核心竞争力,实现长远的发展保驾护航。需要对以下做出咨询:
✦ 财富获取的模式设计 合理准确的账务规划 高效运营的流程制度
✦ 安全合规的纳税规划 离场管理的有效工具 现金为王的资金奥秘
✦ 财务人才的绩效考评 稳健可靠的投资项目 业财融合的经营报表
✦ 基业长青的股权架构 低耗高效的融资模式 对标成长的优质平台

中国企业家在咨询辅导过程中有哪些难点

√ 选择机构
√ 相互合作
√ 结合实际咨询
√ 相互合作
√ 导入嵌入
这四个难题让很多企业家对咨询公司望而却步,并且由于合作并不能完全相信而出现了很多问题,最终导致企业失去一次又一次的发展机遇!

需要乾爱利润辅导的企业

1. 希望不再依赖主观经营思维,而是体系化、机制化、数字化、流程化运作
2. 企业发展规划中要把企业打造成一个健康、稳健、可持续的利润型组织
3. 在发展与规范改革中,企业建设体系化运作能力遇到瓶颈,寻求外部智库
4. 多次尝试通过自己内部来建立财务管理体系,但效果非常不理想
5. 己找过相关咨询公司、事务所合作,但实际合作过程中达不到理想的效果

为什么选择乾爱做建设财务体系辅导

✦ 乾爱具备三大特征:
√ 适合当下民营企业
√ 协助老板培养人才
√ 关注业绩、利润与风险
✦ 乾爱,是懂民营企业财务管理的体系!
与民营企业合作必须做到的五点:
√ 强调陪伴
√ 联合研发方案
√ 人员培训与体系导入联合开展险
√ 老板成长
√ 嵌入企业的管理体系

基于此,乾爱推出利润辅导,强调一至四年的陪伴,每年根据企业的成长与需要共同做出匹配的方案,同时,从成百上千个管理咨询工具里面,选择10大模块的工具, 这10大模块的工具,简单实用,对利润与企业管理成熟度的影响巨大,是民营企业成长过程中必须解决的财务管理体系。