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《基制辅导》

— —为企业打造持续发展的坚实基础 乾爱业财融合体系建设领航者

基制辅导

企业为什么要建设业财融合体系

✦ 建设企业财务体系,就是统一企业管理,包括:统一机制、统一考核、统一用人、统一财务结算、统一营销模式。只有管理一统的企业,才是具备竞争力和战斗力的企业。
✦ 通过财务体系的建设,将员工与管理的工作性格、习惯,通过体系去养成,形成过程化、流程化、数字化、目标化思维,从而实现以业绩为导向、以利润为考核、以客户价值为中心、以成长为晋升的正能量文化。
✦ 完善的体系,不仅能把老板个人能力转换为公司的组织能力,更能实现组织能力的叠加,奠定企业持续性发展的基础。

为什么选择乾爱建设业财融合体系

乾爱体系具备三大特征:
√ 适合当下民营企业
√ 协助老板培养人才
√ 关注业绩、利润与风险
乾爱,是懂民营企业财务管理的体系。

乾爱业财融合体系辅导是什么

乾爱业财融合体系辅导,是由乾爱专业辅导师通过进驻企业与顾问教练的方式,帮助企业建设财务体系及实现体系落地。
1、通过对企业的辅导,帮助企业了解体系以及体系建设的方法、流程;
2、通过对企业的辅导,帮助企业找到体系落地的核心工具,并落地生根;
3、通过对企业的辅导,帮助企业教练核心团队,对体系达成统一认知,并向前推进。

需要乾爱业财融合体系辅导的企业:

1. 中小民企,需要建设标准化体系的企业
2. 有战略设想,但没有机制与财务管理体系
3. 缺少财务人才,并无法培养与管控人才
4. 亟待复制扩张但财务、税务风险难以把控
5. 当下管理混乱,需要管理标准化、机制化
6. 企业托管,合理授权,管理层人员执行力提升。


乾爱业财融合体系基制辅导的内容:

目的:帮助企业建立一套基础性、支撑性和公平性兼具的核算会计体系
辅导内容:
1、企业财务战略体系建立规划
2、公司架构设计、组织架构规划、财务部门建设 3、税务风险诊断、税务规划设计
4、资金管理方案设计
5、财务流程体系建设规划
6、账务规范化建设
7、财务制度设计与实施
8、管理报表体系设计
9、 账务制度、流程建设规划
10、账务改进建设规划8、管理报表体系设计